求职状态：

工作性质：全职

期望行业：其他行业

期望职位：企业管理顾问

期望地区：省内其他

咨询师 | 1997.0 - 2012.0

企业通过基础管理咨询完成的两件事情 一、建立规则：完成由“人治”到“法治”的过渡 1、让员工有一种“稳定感” 2、让“老板”从具体的事务当中“脱身”出来，转移“矛盾”焦点 二、搭建平台：使个人的事业平台与企业的发展保持一致 1、让员工看到希望，吸引并留住人才 2、让企业保持一个相对稳定的团队，在激发员工潜力的同时，实现企业低成本、高质量运营。

咨询师 | 1997.0 - 2012.0

管理感悟： 1、管理相通无定式；注重细节订措施 2、执行力＝换位思考＋思想沟通＋利益明确＋培训到位＋考核透明＋因势利导 3、营销关注点：团队/渠道/品牌/终端消费群体/利益分配/客情维护 4、营销观点：“攘外必先安内”；只有练好内功，才能在市场竞争的“擂台”上寻求生存的机会

本科 | 经济管理 | 1992.0 - 1996.0